Die Energy Drinks-Branche Der globale Energy-Drink-Umsatz erreichte im Jahr 2014 (rund 49,9 Milliarden) 44 Milliarden, laut BeverageDaily, einem Online-Nachrichtendienst für die Nahrungsmittel - und Getränkeindustrie. Das ist ein 5 Anstieg gegenüber 2013 Umsatz. Energy Drinks sind Teil der breiteren Softdrink-Kategorie, die kohlensäurehaltige Getränke, Obst - und Gemüsesäfte, Mineralwasser, Sportgetränke, Getränkekonzentrate, Fertiggerichte und Fertiggerichte enthält. Innerhalb dieser Branche haben die Verbraucher weniger Soda und mehr Energy Drinks gekauft. Amerikaner heute verbrauchen etwa die gleiche Menge an Soda, wie sie im Jahr 1986 waren. In der Zwischenzeit haben die Energie-Getränke Umsatz rapide wachsen, nach der American Beverage Association, die Vereinigung, die Americas nicht alkoholische Getränkeindustrie darstellt. Die Märkte, die für das Wachstum von Energiegetränken bis 2017 wichtig sein werden, sind die USA, China und Brasilien, so das Marktforschungsunternehmen Euromonitor International. Hier sind die größten Unternehmen in der Energy-Drink-Industrie und einige neue Trends: Energy Drinks kam in den Vereinigten Staaten im Jahr 1997 mit Red Bull in den Vordergrund. Dieses Getränk gehört dem österreichischen Unternehmen Red Bull GmbH. Deren Einführung des Getränks 1987 in seinem Heimatland den Beginn der globalen Energy-Drink-Industrie markierte. Red Bull kommt in 8,4-Unzen-Dosen in einer Handvoll von Sorten: Original, Zucker-frei (5 Kalorien), Total Zero (keine Kalorien) und Editionen (Cranberry, Heidelbeere, tropisch, nullkalorienorange und nullkalorienarme Kirsche) . Die Getränke Hauptbestandteile sind Koffein, Taurin, B-Vitamine, Saccharose, Glukose und kohlensäurehaltiges Wasser. Red Bull wird in 167 Ländern verkauft und hat kürzlich ein starkes Umsatzwachstum in Indien, Japan, Türkei, Skandinavien, Russland und Brasilien erlebt. Es plant, sich auf die weitere Expansion in den Vereinigten Staaten, Westeuropa und dem Fernen Osten zu konzentrieren. Red Bulls Werbe-Strategie setzt stark auf Event-und Extremsport Sponsoring, Buzz Marketing und TV-Werbung. Dietrich Mateschitz besitzt den Großteil des Unternehmens und ist privat gehalten. Begrenzte finanzielle Informationen zur Verfügung steht. Das Unternehmen verkaufte im Jahr 2013 5,387 Mrd. Dosen weltweit, eine Steigerung um 3,1 gegenüber dem Jahr 2012. Im US-Markt hatte das Getränk einen Umsatz von 3,433 Millionen von Juli 2012 bis Juni 2013, so das Marktforschungsunternehmen IRI, was Red Bull zum Marktführer macht US Energy Drink Umsatz. Forbes schätzte die Firma Marktwert auf 20 Milliarden im vergangenen Dezember. Die in den USA ansässige Monster Beverage Corp. (MNST), ehemals Hansen Natural Corp., wurde 1990 gegründet und begann im Jahr 2002 mit dem Verkauf von Monster Energy Drinks, nachdem sie 1997 mit einem weiteren Getränk gegen Red Bull gestartet war. Monster fördert sich mehr als eine Energie Getränk. Ein Lebensstil in einer Dose. Es verbindet sich mit Action-Sport, Punk-Rock-Musik, Feiern, Hangin mit den Mädchen und Leben am Rande. Es kommt in 16-Unzen-Dosen, die etwa den gleichen Preis Punkt wie Red Bulls 8.4-Unze-Dosen haben. Monster-Drinks kommen in 36 Sorten, angefangen von seinem Flaggschiff Monster Energy Drink bis hin zu zweifachen, kaffeearomatisierten, Fruchtaroma, keine Kalorien, Protein-enhanced und andere Sorten. Die ursprünglichen Monster Energys Hauptbestandteile sind kohlensaures Wasser, Saccharose, Glukose, Taurin, Panax Ginseng, L-Carnitin, Koffein, B-Vitamine, Glucuronolacton, Inositol und Guarana, obwohl Zutaten variieren etwas durch Geschmack. Monster wird in 114 Ländern verkauft, und im vergangenen August trat Monster Beverage Corp. eine Vereinbarung mit der Coca-Cola Company, die zu Beginn dieses Jahres schließen sollte. Coca-Cola wird seine Energiegetränke NOS, Full Throttle, Burn, Mother, Play und Power Play, und Relentless to Monster und Kauf einer 16,7 Beteiligung an der Gesellschaft für 2,15 Milliarden übertragen. Monster wird seine nicht-Energie-Getränke wie Hansens, Huberts, Peace Tea und Blue Sky, die zu etwa 7 ihrer 2013 Umsatz zu Coca-Cola beigetragen übertragen. Coca-Cola wird auch zum bevorzugten Vertriebspartner der Monster. Coca-Colas Vertriebsnetz erreicht mehr als 200 Ländern, die dazu beitragen, Monsters Umsatz international zu erhöhen. Die beiden Unternehmen haben seit 2008 zusammen gearbeitet (Coca-Cola ist auch ein wichtiger Monster-Distributor). Beide Unternehmen Aktienkurse stiegen nach der Ankündigung. Mit US-Absatz von 3.147 Millionen von Juli 2012 bis Juni 2013 ist Monster Energy ein knappes zweites von Red Bull. Gemeinsam haben diese beiden Marken mehr als 80 des US-Energy-Drink-Marktes im Jahr 2013 gefangen. Sobald Monster Coca-Colas Portfolio von Energy-Drinks erwirbt, könnte Monster der dominierende Spieler auf dem US-Markt werden. Allerdings, während Red Bulls führen in Umsatz über Monster ist klein im Inland, ist es international groß. Laut Euromonitor International, im Jahr 2013, hatte Red Bull etwa 32 des weltweiten Marktes, während Monster hatte etwa 14. Ähnlich wie Red Bull, ist die Marktkapitalisierung der Monster fast 20 Milliarden. Monsters hat sich in den letzten fünf Jahren dramatisch besser entwickelt als die von Coca-Cola Co. (KO), PepsiCo Inc. (PEP), Dr. Pepper Snapple Group (DPS), Nasdaq und SampP 500 (L20). Rockstar International Gründer und Eigentümer Russ Weiner eingeführt Rockstar Energy in San Francisco im Jahr 2001. Das Unternehmen sagt, dass es Energy-Drinks für diejenigen, die aktiven Lebensstil führen konzipiert sind. Rockstar kommt in 8.4-Unzen, 16 Unzen und 24 Unzen Dosen, je nach Sorte, und es gibt 27 Sorten, von Rockstar Original Energy Drink zu null Carb (10 Kalorien) und null Kalorien-Versionen, Erfrischungsgetränke, Kaffee Aromen und vieles mehr. Zu den Hauptbestandteilen von Rockstars gehören kohlensaures Wasser, Saccharose, Glukose, Taurin, Koffein, L-Carnitin, Mariendistel, Ginkgo Biloba-Extrakt, Guarana-Extrakt und Panax-Ginseng-Wurzel-Extrakt. Rockstar wird in Bequemlichkeits - und Lebensmittelgeschäften in mehr als 30 Ländern verkauft. Seine Werbestrategie umfasst Zugehörigkeiten zu Actionsport, Motorsport, Live-Musik und Models. Wie Monster, Rockstar hat den gleichen 2 Preis Punkt wie Red Bull, aber seine Dosen sind fast doppelt so groß. Rockstar International ist in Privatbesitz. Weiner besitzt 85 von der Firma und seine Mutter, Janet, besitzt 15. Sie dient auch als der companys Chief Financial Officer. Rockstar hatte 821 Millionen in den USA Umsatz im Jahr 2013 und rund 670 Millionen Umsatz. Es macht etwa 10 der US-Energy-Drink-Markt. Laut Forbes, Rockstars jährlichen durchschnittlichen Umsatzwachstum hat sich dramatisch in den letzten Jahren verlangsamt, stieg von 103 jährlich in den Unternehmen der ersten sechs Jahre auf nur 8 jährlich seither. Top Emerging Companies und Trends Der Energy-Drink-Markt ist gesättigt, so dass es hart für kleine und neue Unternehmen zu konkurrieren. Keine Unternehmen scheinen eine ernsthafte Bedrohung für Red Bull oder Monster und Rockstars Marktdominanz darstellen. Wenn wir auf Energieschüsse fokussieren, würde 5-Stunden-Energie vor Rockstar in der Energiegetränkeverkäufe stehen, sein nächster Konkurrent, 6-Stunden-Energie, würde in der Nähe der Unterseite der Liste stehen. Energiegetränk-Mixe wie MIO Energy und Crystal Light Energy sind nicht die Hauptakteure auf dem Markt, relativ gesehen. Es kann Platz auf dem Energy-Drink-Markt für Unternehmen, die sich von den führenden Spielern Marken unterscheiden, die bemerkenswert ähnlich in ihrer Werbung, Promotionen und Sponsoren aussehen. Die Konkurrenten stehen vor Herausforderungen wie Distribution, Gewinnung von Regalflächen und generell etwas Einzigartiges aus den großen Drei. Monster und Rockstar, und weniger so Red Bull, sind oben auf der Trends in der Energy-Drink und breitere Softdrink-Industrie und haben ihre Produkt-Angebote erweitert, um mit kleineren Spielern zu konkurrieren. Zum Beispiel, während Steaz Energy, die beliebtesten Bio-Energy-Drink, zeichnet sich durch die Verwendung von zertifizierten Bio-und Fair Trade Zutaten und auf grünem Tee basiert, hat Rockstar ein Bio-Angebot, und Monster hat eine mit grünem Tee. Ein weiterer Trend ist Energiegetränke mit zusätzlichen Zutaten, die die sportliche Leistung und Erholung verbessern sollen. Wir könnten auch sehen, mehr Energy-Drinks mit verzweigtkettigen Aminosäuren (BCAAs), Protein, n-Acetyl-l-tyrosin, Rote Beetextrakt und Kreatin, nach BeverageDaily. Andere relativ neue Sorten von bestehenden Energy-Drinks haben Selling-Punkte wie kein Zucker, keine Kohlenhydrate, keine Kalorien und, kontraintuitiv, kein Koffein. Es gibt auch Kaffee Aromen und nicht-kohlensäurehaltige Aromen. Andere Marketing-Strategien gehören Limit-Edition-Drinks nur in bestimmten Ladenketten und Geschmacksrichtungen für verschiedene Länder zugeschnitten angeboten. Beispiel-on-Trend-Produkt-Angebote von führenden Energy Drink CompaniesPrepare für das, was wird sich mit dem Kauf des Now What 2017 Bericht zu entfalten. Geschrieben aus einer globalen Perspektive umfasst diese jährliche Analyse Kapitel über den Euro, Deutschland, Großbritannien, Kanada, Japan, Russland, China, Mexiko und Südamerika. Inbegriffen ist eine globale Tabelle auf der jährlichen Ebene für alle wichtigen Weltmärkte, die 2016 schließt, kaufen und verkaufen Signale für jährliche Schließungen, Handelspreise (nach Abschluss dieses Berichts), Widerstand, Unterstützung und die historischen hoch und niedrig von Jedem Markt. Bereiten Sie sich für das vor, was sich mit dem Kauf des Now What 2017 Berichtes entfalten wird. Geschrieben aus einer globalen Perspektive. Instructional Video: Benchmark Cycles Oben ist ein Lehrvideo zu Benchmark-Zyklen und wie sie sich von normalen zyklischen Berechnungen unterscheiden. Dieses Video finden Sie weiter unten auf unserer 8220Models8221 Seite. Oben ist ein Lehrvideo zu Benchmark-Zyklen und wie sie sich von normalen zyklischen Berechnungen unterscheiden. Für die Zukunft. Anleitung Video: Reversals 1 Rule Oben ist ein kurzes Anleitungsvideo auf der 1 Regel mit unserem Umkehrsystemmodell. Dieses Video finden Sie weiter unten auf unserer 8220Models8221 Seite. Oben ist ein kurzes Lehrvideo über die 1 Regel mit unserem Umkehrsystemmodell. Für zukünftiges Nachschlagen, dieses Video. Instructional Video: Slingshot Moves Oben ist ein Lehrvideobeispiel, das Slingshotbewegungen und deren Timing erklärt. Zukünftig wird dieses Video unter unserer 8220Models8221 Sektion gefunden. Oben ist ein lehrreiches Videobeispiel, das Slingshot-Bewegungen und deren Timing erklärt. Zukünftige Bezugnahme auf dieses Video. Differenzen zwischen islamischen Banken amp Herkömmliche Islamische Bank und konventionelle Ust Hj Zaharuddin Hj Abd Rahman Man muss keinen direkten Vergleich zwischen islamischem Bankwesen und konventionellem Bankwesen Apfel-Apfel-Vergleich). Das ist, weil sie in vielerlei Hinsicht extrem verschieden sind. Der wesentliche Unterschied ist, dass Islamic Banking auf Shariah-Basis basiert. So werden alle Transaktionen, Transaktionen, Geschäftsansätze, Produktmerkmale, Investitionsschwerpunkte, Verantwortlichkeiten aus dem Scharia - Gesetz abgeleitet, die zu einem signifikanten Unterschied in vielen Teilen der Operationen mit dem herkömmlichen Fundament der islamischen Bank führen Islamischen Glaubens und muss im Rahmen des islamischen Rechts oder der Scharia in all seinen Handlungen und Taten bleiben. Die ursprüngliche Bedeutung des arabischen Wortes Shariah ist der Weg zur Lebensquelle39 und wird nun verwendet, um das Rechtssystem im Einklang mit dem Verhaltenskodex zu bezeichnen, der vom Holly Qur39an (Koran) verlangt wird. Unter den Prinzipien einer islamischen Bank sind. Das Fehlen von zinsbasierten (Riba) - Transaktionen Die Vermeidung von wirtschaftlichen Aktivitäten mit Unterdrückung (zulm) Die Vermeidung von wirtschaftlichen Aktivitäten mit Spekulationen (gharar) Die Einführung einer islamischen Steuer, zakat Die Entmutigung der Produktion von Waren und Dienstleistungen, die im Widerspruch zur Islamischer Wert (haram) Auf der anderen Seite basiert das konventionelle Banking im Wesentlichen auf der Schuldner-Gläubiger-Beziehung zwischen den Einlegern und der Bank auf der einen Seite und zwischen den Kreditnehmern und der Bank auf der anderen Seite. Zinsen gelten als der Preis des Kredits, was die Opportunitätskosten des Geldes widerspiegelt. Das islamische Recht betrachtet ein Darlehen, das unentgeltlich gegeben oder getroffen werden kann, um irgendeine Kontingenz zu erfüllen. So im Islamic Banking, sollte der Gläubiger nicht nutzen den Kreditnehmer. Wenn Geld auf der Grundlage von Interesse verliehen wird, häufiger, dass es zu einer Art von Ungerechtigkeit führt. Das erste islamische Prinzip, das für solche Transaktionen zugrunde liegt, ist nicht ungerecht, und ihr werdet nicht mit Ungerechtigkeiten behandelt werden 2, 279, die erklären, warum das kommerzielle Bankwesen im islamischen Rahmen nicht auf der Schuldner-Gläubiger-Beziehung beruht. Das andere Prinzip, das Finanztransaktionen im Islam betrifft, ist, dass es keine Belohnung geben sollte, ohne ein Risiko einzugehen. Dieses Prinzip gilt für Arbeit und Kapital. Da keine Bezahlung für die Arbeit zulässig ist, es sei denn, dass sie auf Arbeit angewendet wird, gibt es keine Belohnung für Kapital, es sei denn, sie ist dem Geschäftsrisiko ausgesetzt. So wurde die Finanzintermediation in einem islamischen Rahmen auf der Grundlage der oben genannten Prinzipien entwickelt. Folglich haben sich die finanziellen Beziehungen im Islam an der Natur beteiligt. Schließlich werden für das Interesse der Leser die einzigartigen Merkmale des konventionellen Banken - und Islamischen Bankens in Form eines Box-Diagramms dargestellt, wie unten gezeigt: - Differenzen zwischen islamischen Banken amp Konventionelle Islamische Bank und konventionelle Ust Hj Zaharuddin Hj Abd Rahman Man muss Einen direkten Vergleich zwischen islamischen Banken und konventionellen Banken (Apfel-zu-Apfel-Vergleich) zu unterlassen. Das ist, weil sie in vielerlei Hinsicht extrem verschieden sind. Der wesentliche Unterschied ist, dass Islamic Banking auf Shariah-Basis basiert. So werden alle Transaktionen, Transaktionen, Geschäftsansätze, Produktmerkmale, Investitionsschwerpunkte, Verantwortlichkeiten aus dem Scharia - Gesetz abgeleitet, die zu einem signifikanten Unterschied in vielen Teilen der Operationen mit dem herkömmlichen Fundament der islamischen Bank führen Islamischen Glaubens und muss im Rahmen des islamischen Rechts oder der Scharia in all seinen Handlungen und Taten bleiben. Die ursprüngliche Bedeutung des arabischen Wortes Shariah ist der Weg zur Lebensquelle39 und wird nun verwendet, um das Rechtssystem im Einklang mit dem Verhaltenskodex zu bezeichnen, der vom Holly Qur39an (Koran) verlangt wird. Unter den Prinzipien einer islamischen Bank sind. Das Fehlen von zinsbasierten (Riba) - Transaktionen Die Vermeidung von wirtschaftlichen Aktivitäten mit Unterdrückung (zulm) Die Vermeidung von wirtschaftlichen Aktivitäten mit Spekulationen (gharar) Die Einführung einer islamischen Steuer, zakat Die Entmutigung der Produktion von Waren und Dienstleistungen, die im Widerspruch zur Islamischer Wert (haram) Auf der anderen Seite basiert das konventionelle Banking im Wesentlichen auf der Schuldner-Gläubiger-Beziehung zwischen den Einlegern und der Bank auf der einen Seite und zwischen den Kreditnehmern und der Bank auf der anderen Seite. Zinsen gelten als der Preis des Kredits, was die Opportunitätskosten des Geldes widerspiegelt. Das islamische Recht betrachtet ein Darlehen, das unentgeltlich gegeben oder getroffen werden kann, um irgendeine Kontingenz zu erfüllen. So im Islamic Banking, sollte der Gläubiger nicht nutzen den Kreditnehmer. Wenn Geld auf der Grundlage von Interesse verliehen wird, häufiger, dass es zu einer Art von Ungerechtigkeit führt. Das erste islamische Prinzip, das für solche Transaktionen zugrunde liegt, ist nicht ungerecht, und ihr werdet nicht mit Ungerechtigkeiten behandelt werden 2, 279, die erklären, warum das kommerzielle Bankwesen im islamischen Rahmen nicht auf der Schuldner-Gläubiger-Beziehung beruht. Das andere Prinzip, das Finanztransaktionen im Islam betrifft, ist, dass es keine Belohnung geben sollte, ohne ein Risiko einzugehen. Dieses Prinzip gilt für Arbeit und Kapital. Da keine Bezahlung für die Arbeit zulässig ist, es sei denn, dass sie auf Arbeit angewendet wird, gibt es keine Belohnung für Kapital, es sei denn, sie ist dem Geschäftsrisiko ausgesetzt. So wurde die Finanzintermediation in einem islamischen Rahmen auf der Grundlage der oben genannten Prinzipien entwickelt. Folglich haben sich die finanziellen Beziehungen im Islam an der Natur beteiligt. Schließlich werden für das Interesse der Leser die einzigartigen Merkmale des konventionellen Banken - und Islamischen Bankwesens in Form eines Kastendiagramms dargestellt:
No comments:
Post a Comment